سیستم اطلاعات مدیریت یک سیستم برنامه ریزی شده برای جمع آوری، ذخیره سازی و انتشار اطلاعات جهت انجام وظایف مدیریت است. MIS مخفف عبارت "Management Information System" است که به فارسی به معنی سامانه اطلاعات مدیریتی می‌باشد. گرچه واژه های دیگری نظیر سیستم مدیریت اطلاعات، سامانه اطلاعاتی مدیریتی، سیستم اطلاعات مدیریت، ام آی اس و [...]
سیستم پشتیبان تصمیم گیری (DSS) نرم افزاری رایانه ای است که برای بهبود توانایی تصمیم گیری شرکت ها مورد استفاده قرار می گیرد. این نرم افزار مقدار زیادی از اطلاعات را تحلیل کرده و سپس برای سازمان مورد نظر بهترین گزینه های موجود را معرفی می کند. سیستم های پشتیبان تصمیم گیری داده های مختلفی [...]
مدیریت جلسه مذاکره از جمله مهارت هایی است که می تواند برای یک مدیر بسیار تعیین کننده باشد. در یک جلسه مذاکره، افراد مختلف با خواسته های مختلف و با سطح اختیارات مختلف رو در روی هم می نشینند و به دنبال دستیابی به یک توافق هستند. بسیاری از مواقع منافع طرفین با یکدیگر در [...]
به جرات می توان گفت فن سخنوری در جلسات و مهارت سخن گفتن از جمله مهارت هایی است که یک مدیر به صورت روزانه به آن نیاز دارد. کسب این مهارت می تواند نقش موثری در زندگی حرفه ای یک مدیر داشته باشد. در این مقاله قصد داریم تا شما را با نکات طلایی و [...]
مدیریت جلسه کنفرانس از جمله مهارت هایی است که می تواند برای مدیران بسیار حیاتی باشد. کنفرانس ها جلساتی هستند که در آنها افراد مختلف به ارائه نظر و سخنرانی پیرامون موضوع یا موضوعات مشخص می پردازند. برگزاری کنفرانس زحمت زیادی دارد و مستلزم صرف هزینه و زمان زیادی است. بنابراین برگزار کنندگان انتظار دارند [...]
جلسات بخش مهمی از زندگی کاری هر شخصی را تشکیل می‌دهند. مدیریت جلسات اداری می‌تواند مهارت و حتی هنری باشد که موفقیت شما و کسب و کارتان به آن گره خورده است. تاریخچه هر کسب و کاری را که مرور کنید، تحولات و نقاط عطف زیادی در جلسات آغاز شده است. اما همه افراد [...]
مثلث مدیریت پروژه در رویکرد مدیریت چابک مثلث مدیریت پروژه یکی از مفاهیم اولیه و اصولی است که اغلب فعالان و متخصصان در عرصه مدیریت پروژه با آن آشنایی دارند. مدیران پروژه از این مثلث برای حصول اطمینان از تحویل به موقع و با کیفیت محصول یا پروژه استفاده می کنند. زمان بندی یا برنامه [...]
در میان انواع قرارداد ها، قرارداد پیمانکاری یا قرارداد انجام پروژه، یکی از رایج ترین انواع قرارداد هاست. بدون شک برای مدیریت هر کسب و کاری، یک مدیر نیاز به انواع قرارداد های حقوقی با اشخاص حقیقی و حقوقی دارد. در این مقاله قصد داریم نکات مهم یکی از این قرارداد ها یعنی قرارداد پیمانکاری [...]
تعیین برنامه زمان بندی شده پروژه یک مساله مهم برای اکثر افرادی که از پروژه بهره می برند، تعیین برنامه زمان بندی شده پروژه است. اما قبل از این که بتوانید یک برنامه واقعی ارائه کنید، باید اطلاعات اضافه ای در این زمینه در اختیار قرار گیرد. پس از آن که ساختار جزئی کار (WBS) [...]
یکی از مشهورترین نهادهای تعیین استاندارد، سازمان بین المللی استاندارد یا ایزو است. این سازمان با رسالت تسهیل هماهنگی های بین المللی و وحدت استانداردهای صنعتی، تشکیل شده است و متعلق به هیچ کشوری نمی‌باشد. خانواده های ایزو ۹۰۰۰ و ایزو ۱۴۰۰۰، مجموعه ای از استانداردهای این سازمان را تشکیل داده اند. این استانداردها به [...]
