این دوره ضمن تشریح مفهوم استراتژی پروژه به بررسی جایگاه و اهمیت استراتژی پروژه در سازمان های پروژه محور می پردازد. در این دوره ، سعی شده است تا به ضرورت توجه سازمان ها و مدیران پروژه، در هنگام توسعه استراتژی پروژه، به مؤلفه های زمینه کسب و کار، اهداف کسب و کار، مفاهیم استراتژیک، تعریف محصول پروژه، مزیت رقابتی/ارزش پروژه، معیارهای موفقیت و شکست پروژه، تعریف پروژه و تمرکز استراتژیک اشاره گردد.

• مدیران پروژه
• مدیران برنامه‌ریزی
• تحلیل‌گران سیستم
• رهبران تیم
• مدیران ارشد سازمان

12 ساعت

مدیریت پروژه سازمانی

• مدیریت پروژه
• مدیریت طرح
• مدیریت سبد پروژه ها

هرم و ساختار سازمانی

• وجه استراتژی
• وجه اهداف
• وجه منابع انسانی
• وجه سیستم ها و فرایندها
• سازمان وظیفه ای
• سازمان ماتریسی
• سازمان پروژه محور

اسناد مدیریت پروژه

• بیانیه ماموریت
• بیانیه آرمان
• بیانیه ارزش ها
• چشم انداز

استراتژی

• اهمیت استراتژی
• تعریف استراتژی
• چالش های اجرای استراتژی
• رویکردها
• مدل های برنامه ریزی
• انواع استراتژی ها
• اولویت بندی استراتژی با ماتریس QSPM

فرآیندها

• فرایند پنج مرحله ای پروژه
• فرایند ده مرحله ای پروژه
• فرایندهای مدیریت پروژه

انواع مدیریت ها

• مدیریت نظامی
• مدیریت پروژه
• مدیریت بر مبنای پروژه
• ارزیابی استراتژی ها

کارت امتیازی متوازن

• تعریف
• وجه مالی
• وجه رشد و یادگیری
• وجه فرایندهای درونی
• وجه مشتری

مدیریت سبد پروژه ها

• تعریف، الزامات و ضرورت ها
• مدل مدیریت سبد پروژه ها
• ارزیابی سبد پروژه ها