مدیریت پروژه چابک (Agile Project Management) یک رویکرد مدیریتی است که برای مدیریت و اجرای پروژه‌ها با پویایی و تغییرات مستمر طراحی شده است. در مقابل روش‌های سنتی مدیریت پروژه که بر پیش‌بینی دقیق و برنامه‌ریزی کامل تمرکز دارند، مدیریت پروژه چابک بر انعطاف‌پذیری، همکاری فعال و تطبیق بهتر با تغییرات تمرکز می‌کند. در مدیریت پروژه چابک، پروژه به دوره‌های کوتاه و معمولاً ۲ تا ۴ هفته‌ای تقسیم می‌شود که به آن‌ها “اسپرینت” (Sprint) می‌گویند. در هر اسپرینت، تیم پروژه متعهد به انجام تعدادی وظیفه (User Story) است و پس از اتمام هر اسپرینت، یک نسخه قابل استفاده از محصول (Increment) به دست می‌آید.

مزایای مدیریت پروژه چابک شامل این موارد است:
۱. امکان تغییرات و تطبیق بهتر با نیازهای مشتری در طول پروژه.
۲. افزایش شفافیت و همکاری بین اعضای تیم.
۳. کاهش ریسک ها و اشکالات با ارائه نسخه‌های قابل استفاده در هر اسپرینت.
4. افزایش انگیزه و رضایت اعضای تیم از طریق سیستم جایزه‌دهی و تقدیر (Gamification).
۵. امکان ارزیابی و بازخورد مداوم از سوی مشتریان و کاربران.متدولوژی‌های معروف مدیریت پروژه چابک شامل Scrum، کانبان (Kanban) و XP (Extreme Programming) می‌باشند.

هرکدام از این متدولوژی‌ها قوانین و فرآیندهای خاص خود را دارند، اما هدف اصلی آنها مدیریت پروژه‌ها با تمرکز بر انعطاف‌پذیری و کیفیت بالا است.